香港勞工的福利

香港勞工的福利

香港的勞工有過光輝的年代。曾幾何時，香港輕工業獨步世界。這時候，香港的成衣，鐘錶和玩具生產都是世界前列。對僱主和工人來說，生產力和工資的性價比就是工人的競爭力。香港的工人出名刻苦耐勞而且手工精良。不過，自從中國改革開放，面對國內極低廉的工資，工廠開始北移，香港的勞工階層開始陷入苦戰。

這時亦出現好些工運領袖，為勞工界爭取福利。結果：

長期服務金。在工運領袖大力爭取下，勞工界得到了長期服務金。在這制度下，中年和老年人只要為僱主工作了幾年，在離職時就可以得到額外一份長期服務金。這計劃受到很多人支持而通過了。結果，僱主為了節省長期服務金，每隔幾年就把僱員換掉。同時，僱主對中老年人的聘用變得很是緊謹。換個角度說，這法例令削弱了中老年工人在僧多粥少市場上的競爭力。後來，政客要求增加長期服務金，結果再一次將中老年人的求職競爭力削弱。現在政府居然要賣廣告鼓勵僱主招聘中年人。

強積金。在工運領袖爭取，許仕仁帶領下，香港出現了強積金。香港的勞工，在強積金實施的第一年，以為僱主為自己多付出了５％的錢，很是高興。但經過幾年運作後，香港人發現，原來他們辛苦工作的報酬中，實際上是有１０％支付給了強積金。有５％用僱主名義供款，有５％用自己名義供款，其實都是自己工作賺回來的錢。而這１０％更要每年繳交接近２％給基金經理做管理費，更要等到自己６５歲時才能拿出來使用。以每年近２％管理費計，基本上每月１０％的供款，到６５歲時已經被基金經理吞掉了大約一半。最近消費者委員會公佈了強積金的回報，很多都在蝕錢，根本無法對退休有什麼保障，甚至比叫勞工自己儲錢的回報更差。

現在的強積金對退休保障不明顯，對僱主增加行政成本，對勞工帶來經濟損失，政府也未必因為強積金而可以減少對退休人仕的社福開支。強積金計劃的得益者似乎包括了許仕仁，他在強積金管理局期間賺到了比做高官高的人工，也包括強積金管理局工作的員工，基金經理和受僱在強積金行業的從業員。

最低工資。在工運領袖再爭取下，香港實行了最低工資。慶幸是推出時香港經濟正在向上，勞工市場供不應求，最低工資沒有帶來大量競爭力弱者失業，只是有些傷殘人仕不幸被搶飯碗。不過，因最低工資帶來了通脹。很多工人結果得不償失。賺多了但花得更多了。

現在工運領袖爭取標準工時和全民退休保障，看來會是另一台好戲。